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LATAM ·

Chile anunció un plan de US$100.000 millones en cobre para diversificar más allá de China.

El canciller Pérez Mackenna lo presentó en Singapur. Chile busca pasar de concentrado a refinado y negocia un TLC con India. China compra el 70% del cobre chileno.

El 22 de julio de 2026, el canciller Francisco Pérez Mackenna anunció en el Bloomberg Sustainable Business Summit en Singapur un plan de inversión de aproximadamente US$100.000 millones en cobre en la próxima década. Chile busca pasar de exportar concentrado a enviar cobre refinado, y abrió negociaciones de un TLC con India para diversificar mercados. China absorbe actualmente más del 70% de las exportaciones de cobre chileno y el 58% del consumo mundial. Pérez Mackenna aclaró: 'China probablemente seguirá siendo un cliente muy significativo.' Los drivers de nueva demanda incluyen centros de datos, IA, redes eléctricas y transición energética.

Chile produce 5,3 millones de toneladas de cobre al año (27% de la producción mundial, USGS 2024). La dependencia del 70% en un solo comprador es la vulnerabilidad que el plan busca reducir. El TLC con India es la pieza más concreta: India tiene 1.400 millones de habitantes, un programa de infraestructura de US$1,4 billones (National Infrastructure Pipeline) y consume solo 3% del cobre global, un número que crecerá con la electrificación y los centros de datos. Pérez Mackenna eligió Singapur para el anuncio, no Santiago ni Beijing: la señal es que Chile busca compradores en toda Asia, no solo en China.

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Quién gana, quién paga y qué decide Chile

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US$100.000 millones
cifra de magnitud
30%
PIB en una década
000 millones
cifra de magnitud

US$100.000 millones es una cifra de magnitud. Para contexto, el PIB de Chile en 2024 fue de US$335.000 millones. El plan implica inversiones equivalentes al 30% del PIB en una década, en un solo commodity. La pregunta que Bloomberg no hizo: ¿quién invierte? Si es inversión pública, Codelco necesitaría un plan de expansión que su balance actual no soporta. Si es inversión privada, los incentivos deben ser lo suficientemente claros para atraer a BHP, Anglo American, Teck y las propias empresas chinas (Zijin, CMOC). La jugada más inteligente del plan es el TLC con India: negocia acceso preferencial para cobre chileno en el mercado de más rápido crecimiento del mundo. Si se cierra, Chile tendría TLC con China, EE.UU., la UE e India simultáneamente. Ningún otro productor de cobre tiene eso.

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