LATAM ·
Hoy entró en vigor el Código Ecológico de China: 1.240 artículos que cambian las reglas para exportadores.
Es el segundo código formal de China después del Código Civil. Unifica contaminación, protección ecológica, transición verde y mercado de carbono. Afecta a toda empresa que vende a China.
El 15 de agosto de 2026 entró en vigor el Código Ecológico y Ambiental de China, coincidiendo con el Día Nacional de la Ecología. Es el segundo código formal de China (después del Código Civil). Contiene más de 1.240 artículos que unifican regulación previamente fragmentada en 4 bloques: control de contaminación, protección ecológica, transición verde y respuesta climática. El código eleva el sistema nacional de comercio de emisiones a rango estatutario (enforcement legal) y clarifica las obligaciones de las empresas para controlar emisiones de gases de efecto invernadero. Está alineado con los compromisos de China: pico de emisiones antes de 2030, neutralidad de carbono antes de 2060.
China venía operando con regulación ambiental dispersa en más de 30 leyes y regulaciones sectoriales. El código unifica todo en un marco legal coherente. El mercado de carbono chino, lanzado en 2021, ya es el más grande del mundo por volumen de emisiones cubiertas (más de 5.000 millones de toneladas de CO2). Con rango estatutario, las multas por incumplimiento pasan de administrativas a legales, con consecuencias penales potenciales para ejecutivos. Hogan Lovells y el World Economic Forum publicaron análisis detallados de las implicaciones prácticas para empresas multinacionales.
▸ Análisis estratégico
El análisis completo
1.240 artículos. Para contexto, el EUDR de la UE (el reglamento ambiental más ambicioso de Europa) tiene 38 artículos. China no está copiando a Europa: está escalando. El código ambiental chino es más amplio en alcance y más profundo en enforcement. La elevación del mercado de carbono a rango legal es el cambio más significativo: significa que el precio del carbono en China dejará de ser voluntario y pasará a ser obligatorio. Para las empresas que venden a China, el código crea un nuevo costo de cumplimiento. Para las que compiten contra productos chinos en terceros mercados, crea una barrera: si el código encarece la producción china, los precios de exportación suben. Ambos efectos importan para LATAM.
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