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Cultura & Poder ·

Cómo China creó de la nada cuatro mercados: tierra, carbono, datos y agua

El Estado chino no espera a que el mercado aparezca: define un derecho, lo hace negociable y monta la bolsa. El de carbono movió 14.630 millones de yuanes en 2025, un alza de 24%.

Imagen referencial · Cómo China creó de la nada cuatro mercados: tierra, carbono, datos y agua
Imagen referencial · Xinhua · China Daily · MWR · PMC

China construyó por diseño administrativo cuatro mercados que antes no existían. Tierra: el sistema dipiao de Chongqing convierte suelo rural recuperado en cupos de construcción negociables; hasta 2015 se habían transado 34.566 millones de yuanes en estos tickets de tierra, con las zonas pobres concentrando el 75,65%, a través de la Bolsa Rural de Chongqing creada en 2008. Carbono: el mercado nacional de emisiones movió 235 millones de toneladas en 2025, un alza de 24,36% y récord desde su lanzamiento, por un valor de 14.630 millones de yuanes; en 2026 cubre 3.680 empresas de energía, acero, cemento y aluminio, más del 65% de las emisiones del país. Datos: la Bolsa de Datos de Shanghái superó los 5.000 millones de yuanes transados en 2024, un alza de 354% frente a 2023. Agua: la Bolsa de Derechos de Agua de China acumula cerca de 28.000 operaciones y más de 6.050 millones de metros cúbicos transados hasta mediados de 2025, en 29 provincias. Cada mercado nació de una decisión estatal que definió un derecho, lo hizo negociable y montó una bolsa para transarlo.

El patrón se repite en los cuatro casos: el Estado chino diseña el mercado en lugar de esperar a que aparezca. Define quién tiene un derecho —sobre la tierra, sobre una tonelada de CO2, sobre un conjunto de datos, sobre un metro cúbico de agua—, lo vuelve transable y construye la bolsa, el registro y la supervisión para que circule. Es la contracara de lo que esta semana mostró su filo: cuando un mercado abusa, como la banca en la sombra de Zhongzhi o las funerarias con precios opacos, el mismo Estado interviene con liquidación o regulación. [Inferencia] el denominador común es un Estado que trata el mercado como herramienta de política pública: crea donde ve un vacío y disciplina donde ve un abuso, sin ceder el control del diseño.

Escenario AOrdenar el mercado del aguaCondicionar · retener valor

Chile usa el registro y la supervisión del modelo chino para dar trazabilidad a sus derechos de agua, vía la reforma del Código de Aguas de 2022 y la DGA.

Escenario BRobustecer el carbonoDiversificar · triangular

Chile toma el mercado de emisiones chino como referencia para fortalecer su impuesto verde y su futuro mercado de carbono.

Escenario CStatu quoStatu quo · costo alto

Chile mantiene mercados informales y opacos y pierde trazabilidad del agua justo cuando más escasea.

▸ Análisis estratégico · The Chinaexpert

Quién gana, quién paga y qué decide Chile

◧ Cuatro mercados que China creó por diseño · tamaño verificado

Tierra · dipiao Chongqing
34.566 millones ¥ (hasta 2015)
Carbono · mercado nacional
14.630 millones ¥ (2025, +24%)
Datos · Bolsa de Shanghái
>5.000 millones ¥ (2024, +354%)
Agua · Bolsa de Derechos
>6.050 millones de m³ (hasta 2025)

📊 Fuente: Xinhua · China Daily · MWR · PMC · 2015-2026

01

Un Estado que diseña el mercado, no que lo espera

La economía china suele leerse como una pelea entre plan y mercado. Los cuatro casos muestran otra cosa: el mercado como instrumento del plan. Pekín define un derecho donde antes había un recurso suelto —tierra rural, aire, datos, agua—, lo vuelve transable y le construye una bolsa con registro y supervisión. El mercado aparece porque el Estado lo decreta, no porque emerja solo. ## Cuatro derechos que antes no se podían vender El dipiao de Chongqing convirtió suelo rural recuperado en un cupo que un desarrollador urbano compra para construir de más: 34.566 millones de yuanes transados hasta 2015, con las zonas pobres llevándose tres cuartos del negocio. El mercado de carbono puso precio a la tonelada de CO2 y en 2025 movió 14.630 millones de yuanes sobre 235 millones de toneladas. La Bolsa de Datos de Shanghái le puso precio a conjuntos de datos y superó los 5.000 millones de yuanes en 2024. La Bolsa de Derechos de Agua lleva cerca de 28.000 operaciones y más de 6.050 millones de metros cúbicos transados. Cuatro recursos, cuatro derechos nuevos, cuatro bolsas. ## La contracara: crear y disciplinar El mismo Estado que inventa mercados liquida los que abusan. Esta semana ordenó la quiebra del grupo Zhongzhi y sus 316 filiales de banca en la sombra, y obligó a las funerarias a publicar precios y volverse estatales. Crear y disciplinar son la misma política vista desde dos ángulos: el mercado sirve mientras cumple el objetivo público; cuando se desvía, el Estado entra. ## Por qué Chile, que inventó el mercado del agua, debería mirar Chile creó derechos de agua transables en 1981, más de tres décadas antes que China. Pero lo hizo sin bolsa central, sin registro unificado y con información opaca, y hoy ese mercado se discute en plena sequía. China copió la lógica y le agregó lo que a Chile le falta: una bolsa con operaciones trazables. La materia prima legal chilena está; la infraestructura de mercado es la tarea pendiente.

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