Consumo ·
Labubu factura 17.170 millones de yuanes, pero su venta fuera de China ya cae 11%
Pop Mart creció 23,8% en el primer semestre de 2026, pero sus ventas en el exterior se enfriaron y la acción se desplomó. El coleccionable de moda muestra su techo. Fuente: Bloomberg, Global Times, CNBC.
El hecho
Qué pasó, sin interpretaciónPop Mart, la empresa china dueña de los muñecos Labubu, reportó ingresos de 17,17 mil millones de yuanes en el primer semestre de 2026, un alza de 23,8% interanual, con un margen bruto cercano a 69,7%. Pero el ritmo se enfrió con fuerza frente al año anterior, cuando crecía sobre 200%, y las ventas fuera de China cayeron 11% interanual. La acción de la compañía se desplomó más de 22% ante las dudas sobre si puede crecer más allá de Labubu. Fuentes: Bloomberg, Global Times, CNBC.
El contexto
Cómo se conecta con la cadena más grandeLabubu fue el fenómeno de consumo chino que saltó al mundo: colas, reventa y una marca que convirtió la escasez en deseo. El enfriamiento de 2026 muestra lo rápido que sube y baja la moda cuando depende de un solo personaje. La industria del coleccionable y del 'guzi' chino mueve miles de millones, pero vive de renovar el deseo, y eso es difícil de mantener.
Escenarios de solución
No solo el problema — qué puede hacer Chileusa la mecánica del coleccionable para impulsar personajes y diseño regional, no solo revender la moda china.
el retail local adopta las tácticas de escasez y comunidad que mueven a esta audiencia.
la región queda como mercado de reventa de modas decididas en China.
▸ Análisis estratégico · The Chinaexpert
Quién gana, quién paga y qué decide Chile
◧ Pop Mart, entre el boom y el freno
📊 Fuente: Bloomberg · Global Times
El deseo tiene fecha de caducidad
Labubu convirtió la escasez en un motor de ventas: ediciones limitadas, cajas sorpresa y reventa. Funciona hasta que el público se cansa, y los números de 2026 marcan ese límite. Una marca montada sobre un solo personaje es tan fuerte como la próxima novedad.
El guzi, un negocio de miles de millones
La economía del coleccionable y la cultura 'otaku' china mueve cifras enormes, pero exige renovar el deseo constantemente. Pop Mart intenta mostrar que tiene más personajes; el mercado todavía duda.
Para Chile y LATAM
La región consume estas modas, pero rara vez las crea. La oportunidad está en entender la mecánica y aplicarla a propiedad intelectual propia, en diseño y cultura regional, en vez de quedar solo como punto de reventa.
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Labubu factura 17.170 millones de yuanes, pero su venta fuera de China ya cae 11% La pregunta para Chile y América Latina es qué enseña el ciclo de Labubu sobre el consumo joven y la dependencia de una sola moda. Lo cubrimos en The Chinaexpert News 👇
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