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Finanzas ·

US$148.000 millones en arriendos comerciales chinos están por vencer según Bloomberg

Más de 1 billón de yuanes en propiedades no residenciales tienen contratos de 20 años o menos. Shanghái permite extender plazos. Solo 16 de 70 ciudades vieron subir precios de vivienda nueva en mayo.

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Imagen referencial · Bloomberg

Más de 1 billón de yuanes (aproximadamente US$148.000 millones) en propiedades comerciales no residenciales de China tienen contratos de arriendo de 20 años o menos que están por vencer, según Bloomberg del 11 de agosto de 2026. Shanghái respondió permitiendo a los propietarios de terrenos extender los plazos de arrendamiento comercial al vencimiento. Solo 16 de 70 ciudades principales registraron alzas mensuales en precios de vivienda nueva en mayo de 2026.

Jeff Zhang, analista de Morningstar, declaró a Bloomberg que 'el mercado inmobiliario no ha tocado fondo aún' y que el mercado amplio podría necesitar 1-2 años más de ajuste. La crisis inmobiliaria china lleva más de 4 años desde la primera señal (cesación de pagos de Evergrande en septiembre de 2021). Los desarrolladores más grandes — Country Garden, Evergrande, Sunac, Kaisa — entraron en reestructuración de deuda. El gobierno central respondió con tasas de interés hipotecarias en mínimos históricos, eliminación de restricciones de compra en ciudades de segundo y tercer nivel, y programas de compra estatal de inventario no vendido.

▸ Análisis estratégico · The Chinaexpert

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◧ Datos clave

US$148.000 millones
arriendos comerciales por vencer agrega
US$3 billones
según estimaciones de UBS
US$9.000
/tonelada
10%
anual

El dato de Bloomberg sobre los US$148.000 millones en arriendos comerciales por vencer agrega una capa al problema inmobiliario chino que la cobertura habitual de vivienda no captura. La mayoría de los análisis se concentran en el mercado residencial — los apartamentos no vendidos, las hipotecas impagas, los desarrolladores en default. Pero el segmento comercial (oficinas, locales, centros comerciales, terrenos industriales) tiene su propia bomba de tiempo: contratos firmados en los años 2000 y 2010, cuando la economía crecía a 8-10% anual, que ahora vencen con un mercado que crece al 4,7%.

Shanghái permite extender plazos de arriendo al vencimiento — una solución administrativa que evita el colapso masivo de propiedades devueltas al mercado sin arrendatario. Pero no resuelve el problema de fondo: los arriendos comerciales firmados hace 15-20 años asumían rentas y tasas de ocupación que el mercado actual no valida. Un centro comercial en una ciudad de tercer nivel que firmó arriendo en 2008 con una proyección de 90% de ocupación y renta de ¥200/m²/mes probablemente opera hoy al 60% de ocupación a ¥120/m²/mes.

Para la economía real: las propiedades comerciales son colateral bancario. Si su valor de mercado cae por debajo del valor contable, los bancos enfrentan provisiones adicionales. Los 4 grandes bancos estatales chinos (ICBC, CCB, ABC, BoC) tienen exposición combinada al sector inmobiliario que supera los US$3 billones según estimaciones de UBS. Los US$148.000 millones en arriendos por vencer son una fracción de esa exposición, pero la más inmediata.

Chile no tiene exposición directa al mercado inmobiliario chino, pero sí indirecta a través del cobre. La construcción china representó históricamente entre 25% y 30% de la demanda global de cobre refinado. Cada trimestre que la construcción china se contrae, Codelco y los productores privados operan con una demanda menor a la proyectada. El precio del cobre en la London Metal Exchange cerró agosto de 2026 por debajo de US$9.000/tonelada — lejos de los US$11.000 de mayo de 2024.

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